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PALABRAS CLAVES: SATISFACCION USUARIO. SATISFACCION HOSPITAL MARACAIBO. MARKETING SALUD Autores:
Dra
Maribel Lizarzabal García*. Dra. Marianela Añez* y Dra. Gisela Romero*
Satisfaction of the users in a Gastroenterology Service as a leading Maribel
Lizarzabal. Marianela Añez. Gisela Romero. M.D ABSTRACT The
quality in health services depends upon technologic, scientific and human
resources, that support users with the best benefits and low social cost for
their affiliates. It is a complex problem in which six areas interact: Demand,
Offer, Process, Results and Impact. Actually, we consider it is possible for
health quality One
hundred sixty five outpatients from the Gastroenterology Service, Hospital
Universitario de Maracaibo, were interviewed. The instrument was a 9 item
Lickert type questionary. Patient’s satisfaction was evaluated by the number
of complaints according with total number of consult assistance and indirect
parameters like instructions understanding or service recommendations. Results
were aggregated by quality indicators. In
conclusion, user satisfaction can and must be an impact/result by itself.
Numerical scores permitted us to assess qualitative statements and conclusions
about the quality of the health service in the outpatient clinic. It was
qualified as “Excellent” and no problem areas were detected. Patient’s
satisfaction is fundamental for future use of services, besides the proper
understanding of instructions and/or prescriptions given. This is also important
for a good therapeutic outcome. La
satisfacción del usuario como Indicador de Calidad Dra
Maribel Lizarzabal García, Dra. Marianela Añez y Dra. Gisela Romero RESUMEN Calidad
en atención sanitaria, es el conjunto de características técnico-científicas,
materiales y humanas que debe tener la atención de salud que se provee a los
beneficiarios, a fin de brindar el mayor número posible de años de vida
saludable, a un costo social y económicamente válido, tanto para el sistema
como para sus afiliados. Es un problema muy complejo que se origina por la
interacción de seis áreas: Demanda, Oferta, Proceso, Resultados e Impacto
(DOPRI) Desde un punto de vista práctico, consideramos que la calidad se puede
evaluar al final de la cadena antes mencionada utilizando el nivel de satisfacción
de los usuarios como indicador fundamental del Impacto de calidad asistencial. En
este estudio descriptivo-exploratorio, la muestra fueron 165 pacientes de la
Consulta Externa del Servicio de Gastroenterología del Hospital Universitario
de Maracaibo en Mayo, 2004 a quienes se aplicó como Instrumento una encuesta de
9 ítems tipo Lickert, agrupándose los resultados de acuerdo a los indicadores
de medición. La evaluación de satisfacción tomó en cuenta los reclamos
presentados (o la ausencia de ellos) en relación al total de volumen
asistencial realizado y los parámetros que miden indirectamente el grado de
satisfacción como son grado de entendimiento de las instrucciones y grado de
utilización del servicio. Conclusión:
Se piensa que la satisfacción del usuario puede y debe ser un resultado/impacto
en sí mismo El
puntaje numérico permitió emitir con base confiable juicios cualitativos y
conclusiones acerca del consenso sobre la calidad de atención médica de la
consulta externa del Servicio de Gastroenterología que resultó “Excelente”
y no se objetivaron áreas problema. El grado de
satisfacción de los pacientes influye en la utilización de los servicios y en
el grado de conformidad con los tratamientos y consejos médicos y ambos
aspectos influyen directamente sobre los resultados terapéuticos y el estado de
salud. La
satisfacción del usuario como Indicador de Calidad Dra
Maribel Lizarzabal García, Dra. Marianela Añez y Dra. Gisela Romero. La
preocupación por la calidad no es algo nuevo, data desde siempre y a pesar de
los grandes aportes en el sector industrial de autores como Schewart, Deming y
Juran (1), es difícil llegar a un acuerdo de lo que quiere
decir calidad. Sin embargo, la gran mayoría acepta la idea de que Calidad
“es la capacidad para que un producto consiga el objetivo deseado al
costo mas bajo posible” (2) La
Calidad en la atención sanitaria, por su parte, se considera como el conjunto
de características técnico-científicas, materiales y humanas que debe tener
la atención de salud que se provee a los beneficiarios, a fin de brindar el
mayor número posible de años de vida saludable, a un costo social y económicamente
válido, tanto para el sistema como para sus afiliados (3-4)
Se define en función de la eficiencia con la cual se utiliza la información
para la toma de decisiones, conducentes a una mejor prestación de servicios. La
calidad de la atención médica es un problema muy complejo que se origina por
la interacción de seis áreas, propuestas por Galán Morera (5)
en el contexto en el cual se presta la atención: Demanda, Oferta, Proceso,
Resultados e Impacto (DOPRI) En efecto, el paciente, que resulta de un contexto
y de una necesidad de atención médica, recibe los recursos que ofrece el
servicio de salud, a través de un poco de atención; de la interacción entre
la oferta y los procesos, surgen unos resultados o productos, que se traducen,
finalmente, en un impacto. Desde
este punto de vista práctico, consideramos que la calidad se puede evaluar al
final de la cadena antes mencionada utilizando el nivel de satisfacción de los
usuarios como indicador fundamental del Impacto de calidad asistencial. Si este
indicador sufre cambios significativos con el tiempo, es posible asumir que la
institución está brindando una atención de buena calidad. Si el resultado es
adverso para la calidad, el indicador permitirá identificar los vacíos en cada
una de las áreas de evaluación. MATERIALES
y METODOS Se
trata de un estudio descriptivo-exploratorio. La muestra estuvo integrada por
165 pacientes atendidos en la Consulta Externa del Servicio de Gastroenterología
del Hospital Universitario de Maracaibo en el mes de Mayo de 2004. El tamaño de
la muestra fue calculado en base a 320 pacientes, número promedio de pacientes
que acuden al Servicio mensualmente (6).
El estudio se basó en la satisfacción de los usuarios de la Consulta Externa
sin tomar en cuenta los perfiles epidemiológicos de morbilidad y mortalidad,
planteados en el modelo DOPRI como elemento a medir para la evaluación del
Impacto, por considerar que los
mismos no guardan relación directa con el servicio de Gastroenterología
evaluado. El
Instrumento utilizado para evaluar la satisfacción de los usuarios o pacientes
consistió en una encuesta tipo Lickert de 9 items, diseñada por la autora del
trabajo, previamente evaluada por autores en la materia. (Instrumento No 1). Los ítems 1 y 2 de la encuesta miden la agilidad del trámite de
conseguir la consulta y la evaluación del tiempo de espera. Los ítems 3 y 4
midieron la atención recibida por la secretaria (cortesía y eficacia de la
atención e información recibida). La calidad de atención médica es medida
por los items 5 y 6. Los ítems 7 y 8 exploran la percepción del paciente sobre
el área física, incluyendo su recomendación a otras personas y el item 9
explora las razones psicosociales por las cuales podría disminuir la cantidad
de consulta al Servicio. Cada item presenta tres alternativas; Excelente, Bueno
y Deficiente, que se traducen en un puntaje numérico: 5, 3 y 1,
respectivamente. ANÁLISIS
DE LOS RESULTADOS NUMÉRICOS. A
fin de interpretar los resultados, deben tomarse en cuenta algunas
consideraciones generales sobre el valor numérico del Instrumento de medición,
escala tipo Lickert, utilizado en la misma. De acuerdo con la escala numérica
acordada en esta escala, el máximo puntaje sería 825 para cada item,
correspondiente al hecho de que el total de pacientes (165) calificaran con el máximo
puntaje de 5 en “Excelente”. De igual manera los puntajes 495 y 165
significan el corte para las categorías de “Bueno” y “Deficiente” (165
pacientes con puntaje de 3 y 1, respectivamente). (Tabla No 1). El puntaje numérico permite emitir con base confiable
juicios cualitativos y conclusiones acerca del consenso sobre la calidad de
atención médica de la consulta externa del Servicio de Gastroenterología. RESULTADOS. La
eficiencia de atención de la secretaria (821) y la decisión de recomendar a
otros el Servicio (815), recibieron el máximo puntaje de satisfacción,
mientras que los niveles mas bajos de satisfacción se registraron referentes al
tiempo de espera (583) y la adecuación del área física (599), aunque ninguno
de estos niveles descendió en ningún momento de “Excelente” a la categoría
de “Bueno”. Al agrupar los puntajes por indicadores se observó que el más
alto de ellos corresponde al grado de utilización del servicio. Las causas
psicosociales de ausentismo a consulta externa son especificadas en la Tabla no
4. Tabla
No 1. Escala de Puntajes
Tabla
No 2. Operacionalización de las
variables
Tabla
No 3.
Tabla
No 4.
DISCUSIÓN Las
actividades de Gestión de Calidad de un Servicio implican el establecimiento de
unos indicadores o medidas que permitan conocer el grado en el que se cumplen
los objetivos de calidad propuestos. El encontrar sistemas de medición que
efectivamente nos permitan evaluar en qué grado se cumplen los parámetros de
calidad real es una de las tareas más arduas a desarrollar en un sistema de
salud. Los
resultados de este estudio revelan que el grado de satisfacción de los usuarios
de la consulta externa del Servicio de Gastroenterología es “Excelente”; el
grado de satisfacción de los pacientes influye en la utilización de los
servicios y en el grado de conformidad con los tratamientos y consejos médicos
y ambos aspectos influyen directamente sobre los resultados terapéuticos y el
estado de salud. Se
piensa que la satisfacción del usuario debe ser un resultado/impacto en sí
mismo. El concepto de satisfacción va estrechamente ligado al concepto de
preferencias subjetivas o expectativas depositadas. La satisfacción con el
servicio ofrecido acumula información sobre la valoración personal que no
puede conocerse por la observación y pretende captar información sobre la
realidad objetiva que tiene del Servicio el usuario. Se pueden diferenciar
cuatro elementos básicos relacionados con los niveles de satisfacción §
Valores sociopolíticos o ideológicos en los que se basa el sistema
sanitario. §
Conceptos de salud que tiene la población. §
Grado de experiencia en la utilización de los servicios sanitarios. §
Motivaciones u objetivos de aquellos que solicitan atención sanitaria.
Estos factores interaccionan entre sí y reflejan las características
sociodemográficas de los venezolanos que siempre han esperado un servicio de
salud efectivo, pero paternalista. La
evaluación de satisfacción en este estudio tomó en cuenta los reclamos
presentados (o la ausencia de ellos) en relación al total de volumen
asistencial realizado (que detectarían focos potenciales de problemas
asistenciales) y los parámetros que miden indirectamente el grado de satisfacción
como son el grado de entendimiento de las instrucciones, el grado de utilización
del servicio, etc. El
concepto "calidad” en el sentido de "hacer las cosas bien, o lo
mejor posible" no es nuevo; sin embargo la filosofía que preside la
obtención de la calidad, no se basa en la premisa de la simple mejora de los
productos o servicios que ofrecemos, sino en la adecuación de éstos a las
necesidades del paciente. Se trata de la consecución del equilibrio de la
balanza entre las necesidades del paciente y los servicios ofrecidos. La filosofía
de la calidad se basa en no perder de vista en ningún momento el justificante
de la existencia de cualquier institución (en nuestro caso, brindar asistencia
en problemas gastoenterológicos al paciente, que es el usuario final del
servicio). De esta forma, desde el diseño y desarrollo de la consulta, hasta la
producción de bases de datos, los procesos de educación y difusión de
conocimientos y la estructura organizativa, deben pasar a gestionarse en función
de la obtención de unos objetivos acordes con las necesidades de los pacientes.
Esta idea, que requiere previamente involucrar a los directivos del Servicio de
Gastroenterología y del Hospital, debe enraizar fuertemente en todos los
mecanismos internos del Servicio hasta convertirse en una filosofía total. Impulsar
y medir la calidad en los servicios de salud es un reto impostergable (7-9). El conocimiento del grado de satisfacción de los
pacientes sirve básicamente para valorar y monitorizar la calidad,
disponibilidad y utilización de la atención sanitaria en general,
identificando áreas problemáticas que podrían ser objetivo de futuras
acciones. Para la evaluación de la calidad de la atención, se ha de tener en
cuenta el punto de vista de los usuarios de la atención sanitaria, además de
los factores clínicos, económicos, éticos y sociales;
de modo que no solo se tomen medidas de efectividad clínica y de
eficiencia económica, sino también medidas de aceptabilidad social que
incluyen la visión de la comunidad y de los usuarios sobre la salud y sobre
diferentes aspectos del proceso de atención sanitaria. La
implementación de un instrumento con capacidad de monitorear distintos parámetros
básicos en el Servicio de Gastroenterología, nos permitió:
Sin
embargo, hubiera sido útil comparar la satisfacción de los usuarios de otros
Servicios. En éste punto nos encontramos con un claro
limitante, no contamos con la posibilidad de establecer comparaciones con grupos
locales, que muestren sus resultados, o más primitivamente, que los midan. En
tal sentido, y a lo largo de éstos tres años de evaluación, reemplazamos el
monitoreo y comparación externa, con nuestra propia comparación. De ésta
manera, pudimos documentar, dos interesantes bondades del instrumento: por un
lado la reproducibilidad de los datos, y por otro, la capacidad para detectar
cambios. En
conclusión, a través de la elaboración y monitorización de indicadores como
los presentados se puede influir para optimizar la calidad en el Servicio Médico,
cualquiera sea la Organización que regule el cuidado de la salud. Referencias 1.
Citados en Sahney
VK, Dutkewych
JI, Schramm
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improvement process: the foundation for excellence in health care. J
Soc Health Syst. 1989 May;1(1):17-29. 2.
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La calidad en la atención
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Mexicana, 1 9 8 4. 3.
ROLDAN P. VARGAS CR y colaboradores
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