gerenciasalud    
        

 

 
    Inicio    ¿Quiénes somos?    Cursos   Contáctenos    Revista virtual  Artículos   

 

- Contenido -

 

Auditoría en Salud
Biografías
Calidad en Salud

Congresos en Salud
Economía de la Salud

Etica Médica

Gerencia en Salud

Legislación en Salud
Maestrías y Diplomados
Marketing en Salud

Noticias

Personal en Salud
Salud Pública

 

 

- Recursos -

Ministerios de Salud

Facultades Medicina

Facultades Odontología

Glosario Auditoría

Glosario Gerencia

Cursos

Webs amigas

Links - Enlaces
Pacientes Especiales
(Discapacitados)

 

Sitio de la Asociación Panamericana de Gerencia de Servicios 
de Salud

 

 

Volver a
inicio
Ir a edición
Mayo 2003
Ver otros
Artículos de
Marketing en Salud
Ver otros
artículos

   

 

  
Marketing en Salud
    


A LOS CLIENTES HAY QUE TRATARLOS COMO DIAMANTES
 


Palabra clave: 
MARKETING EN SALUD. LOS CLIENTES

Añada calor humano para que ninguno piense que Ud. no se ocupa de ellos. Agregue a esto la buena calidad de sus productos y servicios

No importa lo directas y profesionales que sean sus relaciones con los clientes, recuerde siempre que son de carne y hueso. Los expertos aconsejan aprovechar este flanco –a menudo olvidado por la competencia- para conseguir el éxito. No sólo de calidad y puntualidad vive el cliente.... Añada más, añada calor humano.

De todas formas, es indispensable contar con un abanico de buenos servicios y productos antes de dar el paso de la personalización.

Luego pase a la acción. Primero analice con cuidado la compañía de su cliente. ¿Es familiar o de accionariado plural? Observe su origen, fundadores, cultura, propósitos, logros, integrantes, problemas, ubicación.

Sea cortés. Remita una carta de agradecimiento por el permitirle tener negocios comunes. Evite toda cursilería en la carta. Sea franco y directo, no rastrero o pomposo.

Aparte, envíe una carta específica a la persona de esa compañía con la que Ud. tiene más trato continuo. Cultive sus contactos. Incluso, tal vez sea mejor una llamada, pero no soborne ni abrume con regalos, salvo en ocasiones especiales (Navidades, etc.) y haciendo gala de tacto siempre.

Pida visitarlos y que le muestren la compañía. Salude a cada quien que se cruce. Elogie su equipo y reparta tarjetas de presentación. Pida sugerencias sobre el servicio. Acepte críticas con buen ánimo. No haga chistes para hacer amistades de negocios. Puede verse vulgar e inoportuno.

Prepare también un archivo con los datos de sus clientes: aniversarios, cumpleaños, pasatiempos, deportes favoritos, familia, datos particulares (tal vez fue campeón de tiro o un destacado jugador de billar, hípico, político o trapecista... lo que sea muy propio o inusual de cada uno).

Tómese un tiempo de cada comienzos de mes para revisar este archivo, lo que le facilitará ideas para estar en contacto. En función a éste tome acciones para estrechar vínculos.

Sobre todo, evite que sus clientes pronuncien esa terrible frase que acaba con todas las relaciones comerciales “Nunca escucho de ellos. Creo que no les importamos mucho y no nos prestan atención”.


(Publicado por el Diario El Comercio el 23 de Junio del 2,000)

Volver a
inicio
Ir a edición
Mayo 2003
Ver otros
Artículos de
Marketing en Salud
  Ver otros
artículos

        

Portal de Gerencia y Marketing de Servicios de Salud. Copyright 2002. www.gerenciasalud.com Todos los derechos reservados
 Los contenidos de este sitio son actualizados mensualmente y son enviados de manera gratuita a nuestro Directorio de Profesionales de la Salud hispanoparlantes, que en la actualidad cuenta con 34,000 registros. Los artículos firmados son de responsabilidad exclusiva del autor y no comprometen necesariamente la posición de nuestra publicación Email : correo@gerenciasalud.com